3月28日，由環(huán)球網(wǎng)家居、賽道創(chuàng)意主辦的《中國定制門窗高質(zhì)量發(fā)展論壇》于廣州保利世貿(mào)博覽館成功舉辦。本次論壇以“產(chǎn)業(yè)升級、合力突圍”為主題，匯集了門窗行業(yè)百余家優(yōu)秀品牌以及優(yōu)秀的定制家居企業(yè)代表，共同探索門窗產(chǎn)業(yè)如何持續(xù)升級突破存量時代的紅海競爭，躍進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力時代。

          作為定制門窗行業(yè)內(nèi)極具影響力的盛會，《中國定制門窗高質(zhì)量發(fā)展論壇》，從2021年—2023年已成功舉辦三屆，致力搭建一個高質(zhì)量的行業(yè)交流平臺，共同為贏戰(zhàn)“中國門窗新十年”加速。

          廣東省定制家居協(xié)會秘書長曾勇在致辭中表示，目前，家居、裝修、建材、家電等多個產(chǎn)業(yè)都在逐漸融合，形成了新的服務(wù)業(yè)態(tài)，這也成為行業(yè)的一個重要里程碑。“未來進(jìn)入存量競爭時代，門窗企業(yè)的營銷模式、產(chǎn)品體系、服務(wù)體系都將隨著市場轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變，加速融合、整合資源、做好服務(wù)是行業(yè)趨勢。”

          在這場對話中，TATA木門副總裁張巖提出家居企業(yè)要逐步適應(yīng)慢的節(jié)奏，深入挖掘客戶需求，以“靜、凈、競”三字破局之法應(yīng)對慢速新常態(tài)。圣堡羅家居集團(tuán)董事長吳國洪強(qiáng)調(diào)了長期主義的重要性，專注專業(yè)，要做難而正確的事情。德技優(yōu)品門窗董事長雷少軍、榮高門窗董事長黃榮高分別強(qiáng)調(diào)了堅守匠心精神和初心的重要性?；蹖庨T窗董事長胡守鋒認(rèn)為，堅守匠人之心，讓高性能門窗呵護(hù)每一個消費(fèi)者，練好內(nèi)功，贏得市場。雅之軒門窗董事長鄭偉強(qiáng)調(diào)，面對行業(yè)內(nèi)卷，門窗企業(yè)必須堅守對社會、對消費(fèi)者的責(zé)任。

             如何突破當(dāng)前“紅海”競爭？T2000家居平臺創(chuàng)始人許瑞建議，門窗企業(yè)與家裝渠道緊密合作開拓下沉市場，并回歸服務(wù)本質(zhì)。貴仁相助戰(zhàn)略營銷咨詢創(chuàng)始人韓鋒提出，門窗企業(yè)需要構(gòu)建“新質(zhì)生產(chǎn)力”，即“專精特新”能力，堅守專一品類，保持商業(yè)邊界的清晰。

隨后開啟的“家居品牌的未來”對話環(huán)節(jié)，是由環(huán)球網(wǎng)家居聯(lián)合“泛家居青年領(lǐng)袖聯(lián)盟”共創(chuàng)，以中國家居產(chǎn)業(yè)的未來視角，聚焦家居企業(yè)創(chuàng)二代一眾青年領(lǐng)袖如何傳承企業(yè)使命，驅(qū)動品牌創(chuàng)新與發(fā)展。

               在本輪對話中，新豪軒門窗總裁馮佐星分享了其對行業(yè)未來的見解：以品牌差異化、高品質(zhì)產(chǎn)品以及個性化營銷“向上卷”，破局價格戰(zhàn)。派雅門窗品牌總監(jiān)李雋昕強(qiáng)調(diào)樹品牌、拓渠道以及從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)換為場景思維對于高質(zhì)量發(fā)展的重要性。美百年門窗家居總經(jīng)理賴錦良則指出，在定制存年，只有貼近消費(fèi)者并提供差異化的產(chǎn)品才能突破重圍。榮高門窗品牌總監(jiān)黃嘉鴻認(rèn)為，未來趨勢是場景化和情景化融合，讓產(chǎn)品深入觸及消費(fèi)者的內(nèi)心。

              圣蒂斯堡執(zhí)行董事王浩基分享了他關(guān)于深耕下沉市場、建立私域流量等方面的獨(dú)到見解?，敻?bull;極品牌主理人唐銘蕾提出，以家為核心實(shí)現(xiàn)不同品類之間的橫向融合，以及與消費(fèi)者的縱向融合，是促進(jìn)大家居各個板塊合作與賦能的關(guān)鍵。伊盾門窗華東運(yùn)營中心總經(jīng)理張錦濤著重強(qiáng)調(diào)了企業(yè)之間融合共生、開拓多元渠道對于未來發(fā)展的重要性。

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